研发支出的会计解读七则

一、研发支出在会计报表中如何列示

如果你注意观察最新的会计报表样式就会发现，不仅资产负债表资产类科目有“开发支出”，利润表也新增了一个费用类科目“研发费用”。有了这两个科目，所有的研发支出在会计报表中都有了落脚处。开发阶段的支出直接资本化，记入“开发支出”科目即可；研究阶段的支出直接费用化，记入“研发费用”科目即可。

二、研发费用在利润表中单列所释放的信号

研发费用之前一直混在管理费用中核算，这既模糊了研发费用的本来面目，也歪曲了管理费用的实质。把研发费用从管理费用中分离出来，与管理费用、销售费用、财务费用并列展示，无异于利润表在“拨乱反正”，在为从事研发的企业正名：研发费用高的企业是有长远发展规划的企业，重视研发的企业应得到更多的尊重与认可。利润表的这个改变，我认为非常有价值。价值在于，有助于帮助我们识别搞研发、有潜力的企业。

三、研发支出资本化的分界点

研发支出能否资本化，关键在于企业的研发工作是处于研究阶段还是开发阶段。处于研究阶段，意味着事情尚未成形，花的钱就当打水漂了，全部作为费用。处于开发阶段，好比看到了黎明前的曙光，花的每分钱都将有价值。实操中有两点不好把握：一是研究、开发临界点怎么分；二是谁敢说到了开发阶段成果就一定有价值。

四、研发支出费用化更符合谨慎性原则

研发支出资本化是给利润粉饰开的一个口子。研发不到最后一刻，谁能预知成败呢？把研发行为硬生生截为研究、开发两段并不科学；研发从来是行百里半九十，不到最后一刻没人敢说研发成功。从这点看，研究、开发是不可分的。即便研发成功了，研发成果就一定有价值吗？研发成功与市场成功差得远呢！按谨慎性原则，研发费用同样应费用化。另外，站在节税的角度看，研发费用可立即加计扣除，企业理应乐意费用化。如果会计账面上资本化的研发支出过于高企，那是值得关注的信号，基本可以断定企业在滥用此款粉饰报表。

五、衡量企业发展后劲看研发投入

创新是高科技企业之魂。衡量高新技术企业发展后劲，可以看它每年的研发投入。H公司每年至少拿出收入的10% 投入研发。H公司CFO曾表示，研发投入要像跑马拉松，而不是百米冲刺。H公司能在完全竞争的通信市场笑傲群雄，与产品、技术过硬分不开，这些又与H公司研发领先的战略分不开。研发是企业的立足之本，但也具有不确定性。企业该如何降低研发的不确定性呢？H公司创始人有个生动的比方，先开一枪，再打一炮，然后继之以“范弗里特弹药量”。先开一枪，就是企业在不同前沿技术方向开展研究，探索中没有失败这个词，但要控制节奏；当感觉到企业发展会有突破时，就再打一炮；当觉得有点把握时，再进行密集投入，这就是运用“范弗里特弹药量”。

六、想要预收账款，必须研发创新

“预收账款”科目贷方的发生数可以反映企业产品的竞争力，以及企业对研发创新的态度。通常，企业只有开发生产新产品、稀缺产品才能做到先收钱后发货。竞争者同样会看到这种商机，要想持续保持领先优势，企业需要不断地研发创新，苹果公司的产品就是例证。深究一下你会发现，预收款项大的企业往往研发支出也大。这也算天道酬勤吧！

七、研发需要继承与创新

创新，一怕不创新，二怕乱创新。企业管理也好，研发也好，都需要继承与创新。继承是第一位的，创新是第二位的。在继承的基础上创新，在哲学上这叫扬弃。在已有基础的领域，如果一次创新达到了较大比例，这个创新会加大公司的成本，还会增加不稳定的因素，很可能是失败的创新。

作者：袁国辉             

来源：指尖上的会计