审计工作中要警惕线性思维

先举个比较经典的例子吧。

有一天你饥饿难耐，正好路过一家比萨店，于是你进店点了一个直径是9寸的比萨，并付了钱。你等待了两分钟，店员突然过来说：“抱歉，我们这里的9寸比萨刚刚卖完，我给您换两个5寸的行吗？”那么，你第一个念头是不是接受店员的提议呢？

从直觉上看，很多人觉得两个5寸的比萨加起来应该是一个10寸的比萨，比9寸的还大，还能占点小便宜呢。实际上，店员的提议对你很不划算，因为两个直径5寸的比萨面积之合远小于一个直径9寸的比萨面积。

为什么会这样？其实很简单，用小学数学知识就能找到答案。圆的面积等于 π乘以半径的平方，当圆的的直径变成原来的一半时，面积相应减少为原来的四分之一，而不是二分之一。因此，两个5寸比萨的面积还不到9寸比萨面积的三分之一。

所以，如果你接受店员的提议，你不仅占不了便宜，还会吃一大亏。

我们从小学到大学本科，甚至再到硕士和博士，一路下来我们掌握了很多的知识，但是在日常生活和工作，我们还是习惯于线性思维。就像上述的例子，我们不经意就会陷于一加一等于二的线性思维。

在我们的审计工作中，我们会不会习惯于线性思维，或者陷于线性思维呢？

1.10个人做两个项目，先做完一个，再接着做下一个。还是这10个人分两个小组，同时开始分别做一个项目。哪一个效率和效果更好呢？

2.抽样数量增加一倍，审计发现也会增加一倍吗？审计抽样数量从50上升到100，和从100上升到200，审计发现数量或重要性水平都会增加一倍吗？

3.一个10个人的审计项目做10天，一个5个人的审计项目做20天，两种方式会产生相似的效果还是会有明显的差异？

4.两个涉及违规金额分别是40万元和60万元的审计发现，和一个涉及金额100万元的审计发现，是否有相同的价值？

5.甲单位的审计发现问题整改率从40%提升至80%，和乙单位的审计发现整改率从80%提升至90%，哪个整改成效较好？

上面这些问题实际上没有标准答案，要根据审计部门自身情况及所在组织的实际情况来判断，但如果按照线性思维的话，出现误判的可能性就比较大。审计工作有其自身的规律，也有每个审计部门自己的特点，这都需要审计部门认真总结。发现规律，才能找到解决问题的根本途径。

还有一些审计基础工作，包括审计方法研究与创新、审计信息化建设等，刚开始时，效果不明显，可能会出现事倍功半的情况，但如果持续坚持下去，就会产生事半功倍的效果，成果呈现指数级的增长，这也不能按线性思维来判断工作的成果。但往往由于线性思维和追求短期效果，审计部门会停止或减少基础工作的投入，结果造成工作原地踏步甚至倒退。

来源：审计实践 ，作者strongrabbit