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A股上市公司新收入准则首次执行情况分析调研

a股上市公司新收入准则首次执行情况分析调研一、调研选题背景和意义财政部于2017年7月发布了财会[2017]22号文，对《企业会计准则第14号—收入》进行了重大修订（以下简称“新收入准则”）。收入是所有企业最关键的财务指标之一，因此几乎所有执行企业会计准则的企业都将受到不同程度的影响。对于企业而言，

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经济责任审计工作中常见的八个误区及其应对策略

经济责任审计是中国特色社会主义审计监督制度的重要组成部分。经过30多年的实践，坚持试点先行、逐级推开、不断规范，逐步走出了一条从简单到系统、从基层到中央、从试点到制度化的发展路径，在促进党中央令行禁止、加强干部管理监督、促进党风廉政建设、维护国家经济安全等方面发挥了重要作用。2019年7月，中办、国

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年审必看！财政部发布11大类财务舞弊易发高发领域及重点应对措施

关于加大审计重点领域关注力度控制审计风险进一步有效识别财务舞弊的通知财会〔2022〕28号各省、自治区、直辖市财政厅（局），深圳市财政局，新疆生产建设兵团财政局，各注册会计师协会，各会计师事务所：为贯彻落实《国务院办公厅关于进一步规范财务审计秩序促进注册会计师行业健康发展的意见》（国办发〔2021〕

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注册制下创新试点红筹企业财务报告差异调节信息和补充财务信息审计指引

中国注册会计师协会关于印发《注册制下创新试点红筹企业财务报告差异调节信息和补充财务信息审计指引》的通知各省、自治区、直辖市注册会计师协会：为了服务红筹企业在注册制下发行上市试点工作，指导会计师事务所提高相关审计业务质量，明确工作要求，我会制定了《注册制下创新试点红筹企业财务报告差异调节信息和补充财务

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罕见！关于内控不规范10问，100多页回复（全文）

问题1、关于内控不规范1.1、招股书披露，报告期内，出于为员工降低个人所得税负及方便员工报销无票费用的考量，公司存在通过向供应商支付采购款项，相关资金由公司流出后最终流入公司部分员工账户，用于冲抵员工个人购车补贴或支付薪酬、无票费用报销款的情形（以下简称“供应商走账”）。报告期内，公司通过供应商走账

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班组长每日工作管理！

什么是管理？1、管理就是管事理人，管理就是通过pdca循环达成目标。2、管理又是管事理人（应做到）：事事有人管；事事有标准；事事有检查；事事有结果3、班组长职责：1、安排工作，保质保量按时完成工作计划；2、管理人员，提高自己及下属能力，创造良好的工作氛围和环境；4、管理者也是被管着（1）管理者应学会

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内控案例分析：国有企业内部控制审计

一、案例背景本案例的被审计单位为xy国有独资企业，2021年5月某事务所接受委托，对xy企业内部控制制度设计及执行情况进行专项审计咨询，项目为期20天。在审计过程中，项目组实施了访谈、查阅、实地观察、资产监盘等审计程序，梳理制度及流程超百项，访谈相关人员百余人次，抽取测试样本近千个，这些程序为审计咨

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财务造假手段识别与分析

作者：结构融资部吕伟近些年来，随着我国资本市场快速发展，上市公司财务造假事件层出不穷，造假手段复杂多样，严重扰乱资本市场秩序，损害投资者利益，危害着资本市场的高质量发展。2021年，32家上市公司因财务造假的被证监会/证监局实施了行政处罚，收入是财务造假的重灾区，比如通过虚构和客户、供应商的交易虚增

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《华为公司对优秀员工的16点要求》

开场白：以下是华为公司对员工的具体要求，希望我们振兴事务所的全体人员向他们学习，积极做出表率和成绩，努力把自己培养成为一名出色的“振兴人”，为国家和社会作出应有的贡献！做华为的员工是不容易的，要成为优秀员工，做出业绩，更是要付出努力。一起来看看华为对优秀员工的16点要求。华为的优秀员工16项标准：0

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为什么道理你都懂，执行力却很差？

明明知道很多道理，却依然过不好这一生。上面这句话成了很多人深陷沙发时的遮羞布，看似是自我嘲讽，其实是在自我保护。大有一种不是我做不到，而是没有去做，懒得做而已的味道。孙正义说，三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。执行力不到位，再好的规划也是纸上谈兵，诸葛亮再能掐能算，没有关

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深圳振兴会计师事务所(普通合伙)

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