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欲为苍鹰，勿与鸟鸣

近朱者赤，近墨者黑。《荀子》云：“与凤凰同飞，必是俊鸟；与虎狼同行，必是猛兽。”一个人能走多远，取决于与谁同行。与积极乐观的人在一起，内心充满正能量；与智者同行，生命充满睿智；与高人同行，将会走上人生巅峰。和谁在一起，便会有怎样的人生。1圈子不同，不必强融庄子在《秋水》篇写道：“井蛙不可言海，夏虫不

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合伙人，合的不是钱，而是人品、格局和规则

合伙创业，和的不是钱，而是激情、人品、格局和规则！创业，本就是九死一生。但目前，你听到、看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯，一个个成功的ipo都把企业家光环的一面无限放大。因此，掩盖了大街小巷里，每天都在破产、倒闭，痛哭、失败的人。因此，你的眼里，才都是成功。并用这类与你无

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稻盛和夫：管理的最高境界——不是谁管谁，而是谁帮谁

相信大多数管理者都有这样的感受，通常来说，管理的半径就是10来个人。当人数一增多，就管理不过来了。很多管理者最初也是这么看待的。但卓越企业里的管理者管理半径可以覆盖到20+，甚至40+的人，或者更多。为什么卓越的企业能做到如此呢？我们又该如何像他们一样，扩大管理的半径？带着这样的问题，我们来看看稻盛

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一位总经理谈11条管理错误

在管理工作中，有些传统的做法是错误的，我们要避免犯这些错误。以下这11条，都是错的。01.拒绝承担个人责任有一次，有一项工作出了差错，董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说，“这是我的错！”我在董事长面前从来不会说这是谁的错。等我回到办公室，把几个副总叫过来，第一句话就告诉他们，刚才我被董事长骂的时候

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人生的九大定律（深度好文）

1因果定律厚道，才有厚报原文：世界上没有一件事是偶然发生的，每一件事的发生必有其原因。这是宇宙的最根本定律。人的命运当然也遵循这个定律。认同因果定律的不仅是佛教，还有基督教和印度教等等。古希腊哲学家苏格拉底和大科学家牛顿等人，也认为这是宇宙最根本定律。人的思想、语言和行为，都是“因”，都会产生相应的

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辞退你，真的与能力无关，作为员工你一定要知道！

情景再现从销售主管到总经理我一路走来，被人管也管过人，也辞退过员工。多数时候是因为员工的能力无法胜任工作，但这次被辞退的员工并非没有能力。刚开始我是欣赏他的，甚至准备予以重用。但一次制度的调整，让我对他的态度急转直下。为了加强考核，我对相关制度做了调整，谁知在宣布时该员工当场反对，会议还没有结束就擅

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忠诚，还是能力？老板用人，最看重员工什么？从雷军和刘强东说起

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如何打造一流员工：五大准则和六种能力

所谓一流员工，显而易见在任何方面都会比别人略胜一筹，这不仅对企业来说是难得的人才，对自己的职业生涯发张也起着重要的作用，但是如何才能成为一流的员工呢?一流员工的“五大”准则1、凡事负责任，决不找借口于教授认为，中层干部不成长不进步的主要原因是不够负责任。向上级汇报工作，必须拿出方案，向领导汇报只能报

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网络营销与策划

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