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人财物管理推荐

我，一位35岁班组长，被下属逼得想辞职！

前几天跟几位朋友吃饭，都是一些高管或者自己带团队的创业老板，席间我听到一句很有意思的话：不会管理下属，你就会成为员工的下属。在座的人都点头表示认同。作为带过团队的过来人，我也深有体会。特别是刚从业务骨干升上来时，忙到脚不着地、厕所都来不及上，而下属却整天摸鱼划水，像个没事人一样。根本原因就是，管理者

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最新版：病、事、婚、产、年休假等6类假期工资计算方法

病假工资计算方法一、病假相关规定关于病假（疾病或非工受伤医疗期）的天数，是3个月、6个月、9个月、12个月、24个月（特殊情形的可延长）。员工病假期间，企业需要支付病假工资或者疾病救济费。二、病假工资支付规定病假工资计算基数为劳动者所在岗位相对应的正常出勤月工资，不包括年终奖、上下班交通补贴、工作餐

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想要安全的“公转私”，知道这些就够了！

“公转私”有哪些风险？又有哪些合法合规可以放心大胆转的公转私形式？01“对公”“对私”到底是什么意思？但凡开公司都离不开对公账户，那么所谓的“对公”“对私”到底是什么意思呢？对公账户所谓对公账户，即企业银行结算账户，是为企业法人、非企业法人、个体工商户办理结算业务的账户。公对公转账有同行转账和跨行转

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如何延申解读大将无能累死三军

大将无能累死三军词义解析：高级指挥官没有能力，即而连累全军作战失败与战士牺牲。常用俗语，多用来指责与埋怨领导指挥不当或管理能力不足，造成下属的无奈与遭受牵累。实际常用在一起的还有“智者不惑、行者无疆”与其形成鲜明的对比。智者不惑行者无疆词义解析：有大智慧的人遇见有迷惑的事物与不解的地方，他会利用他的

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离职交接的标准流程，再也不怕踩坑啦！

工作交接是用人单位和劳动者结束劳动关系时的重要环节，劳动者需要将因工作原因取得或使用的用人单位的一切文件、工具、信息材料等归还用人单位，并按要求在每一部门办理相应交接手续。在工作交接中如果有任何问题，用人单位可以提出并要求劳动者依法交接。重点注意！现行法律并没有明确规定工作交接的具体程序。而事实上，

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当改善＞维持，才是真正的现场管理

现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作现场，包含仓库、生产车间、办公室、人事、后勤等一切以4m1e（人员、机器设备（设施）、材料（半成品、成品）

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一位优秀管理者每天、每周、每月的工作安排，你做到了几点？

“会做人、会做事”能让我们的职场生涯更进一步，那么作为企业管理者如何做好人又做好事？一位成功的管理者必须做哪些事？拥有什么样的品质才是最重要的，才能让你走得更远？每天必须做的1.总结自己每一天的任务完成情况。2.考虑明天应该做的主要工作。3.了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导。4.考虑一个公

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人民日报推荐：九个建议，停止内耗

文｜匣子来源|富小书原创看开能看开的，放下可以放下的。心宽了，眼界就宽了，生活也就明亮了。你是不是想做一件事，但总因害怕失败而拖延？你是不是经常因为别人的一句话而辗转难侧？你是不是总为过去懊悔，而又为未来彷徨？世界才过一秒，内心却似越过千年的感觉，为何总是在心头上演？日本作家松浦弥太郎说：“那些经常

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中国注册会计师如何撑起属于自己的未来——写给2023

在这个特别的时间节点上，我写下这些文字，和注册会计师同行交流，特别是和在“四大”担任合伙人的同行交流，为他们的未来注入一些信心。我加入这个行业的时候，55岁是合伙人的退休年龄。如果按照这个年龄来计算的话，我今年已经退休了。向退休合伙人寻求的最珍贵的东西，可能就是“智慧”了。什么是智慧？纳瓦尔的定义是

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吞下了委屈，喂大了格局（深刻）

-做人-做人智商高不高没关系，情商高不高也问题不大，但做人的格局一定要大，说白了，你可以不聪明，也可以不懂交际，但一定要大气。-格局-如果一点点挫折就让你爬不起来，如果一两句坏话、就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人，憎恨人，那格局就太小了。-胸怀-做人有多大气，就会有多成功。海纳百川，有容乃大；壁立

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