财务会计向管理会计转型是时代发展的必然趋势

企业财务会计工作，主要作用是收集、加工、分析、运用企业的财务信息，为企业的生产经营保驾护航。但在大数据背景下，传统的财务会计已表现出明显的滞后性，对企业的可持续发展难以产生有力的推动，迫切需要持续完善财务会计信息水平，推进财务会计工作智能化。此外，大数据技术的持续进步也给企业财务会计带来了冲击，如财务会计信息爆炸式扩张，企业的经营风险也随之增加，这些都要求财务会计工作能够迅速转型。企业财务会计向管理会计转型的积极意义主要体现在如下5个方面。

1.财务会计向管理会计转型是时代发展的必然趋势

现代企业的快速发展使得企业间的竞争愈加激烈，唯有树立先进管理理念的企业才能在市场竞争中获得一席之地。在大数据背景下，传统的企业财务管理方式已经难以满足时代进步的需要，日新月异的信息技术使得提高企业信息化管理水平十分必要。在企业的数据处理系统中，采用专业的管理流程和数据挖掘系统可高效地处理业务信息，从而降低数据管理成本。在企业的财务管理活动中，管理会计能更好地体现企业的战略需求。此外，在企业预算管理过程中，企业需要制定科学合理的发展规划，作出符合企业发展长远规划的预算安排，这也离不开管理会计系统的支持。

2.财务会计向管理会计转型可降低财务会计的工作成本与风险

企业财务会计工作涵盖大量数据信息，一旦出现差错将会导致经营风险增加。因此财务会计工作无论何时都要做到一丝不苟，确保财务信息的真实准确。若要进一步增强会计工作的有效性，就要在收集信息和加工处理数据方面对大数据技术予以充分运用，提升收集处理数据的能力以提高数据的准确性，并对数据进行全面详细的检索和运用，降低财务会计工作开展过程中的总体成本和工作风险。

3.财务会计向管理会计转型能大幅度提升企业的核心竞争力

先进的管理会计理论包含预算、监控和评估等管理职能，可以提高企业的内在竞争力。一方面，管理会计可对财务信息进行对比分析，监测企业的财务状况，提高企业的管理能力，使企业可以透过数据分析更清晰地辨别市场信息。另一方面，管理会计工作也能够提高企业财务信息的有效性。在财务信息的运用过程中，财务会计侧重于计算和分析财务数据，较少考虑到业财融合的问题，工作成果有限。在预测并控制风险的过程中，财务会计将精力放在如何最大限度地控制企业的财务风险，然而管理会计则更侧重于对企业的各类经营活动实施控制，扩展会计的管理职能，提高企业的核心竞争力。

4.财务会计向管理会计转型有利于企业良性发展

管理会计能够为企业预测并评价经营风险提供有效的决策参考，在企业发展进程中发挥着重要作用。特别是在大数据背景下的市场环境里，企业的生产经营活动带来庞大的经济业务信息，企业财务会计向管理会计的转型将使企业能够更好地对产生的经济业务信息进行收集、加工处理并储存，从而对企业未来的发展路径进行科学的分析和合理的预测，促进企业良性有序发展。

5.财务会计向管理会计转型可强化财务管理责任，提升企业经济效益

企业财务会计在收集和加工数据过程中会采用专业的会计方法，但这类方法能够为企业决策提供的价值十分有限，难以顺利促成企业经营计划的成功实施。管理会计能够妥善处理财务管理活动中出现的各类问题，对各项收入和支出数据进行准确分析，增加财务管理活动的效益，有利于企业对未来的发展及早做出准确的判断，避免可能发生的损失，提高企业的经济利润，并压实企业的财务管理责任。

来源：国会在线