做好审计工作需要有传承的力量

在2021年的东京奥运会上，有人采访中国乒乓球队，能够长期保持这么好的成绩，有什么秘密武器？回答就两个字：传承。

对于现代体育来说，尤其是竞技体育，科技含量越来越高，运动员不仅比拼的是运动天赋，更是比拼背后的技术力量，可以说竞技体育的发展过程，也是技术发展的过程。

乒乓球运动，对技术的要求很高，比如接发球，又可以分解许多个技术动作。那么，为什么说中国乒乓球队的秘密武器不是技术，而是看起来很“虚”的传承二字呢？我们联系一下审计工作，就能明白这两个看似普通的二字。

随着信息技术在审计工作中的运用，审计数字化进程越来越快，如果审计人员不会数据分析，不会开发审计模型，不会把审计思路转化为算法，好像越来越不能适应未来的审计工作。那么，以前那些老审计人员积累的经验，以及审计人员自己积累的经验，对于数字化审计还有用吗？或者说审计工作中，还需要传承吗？还能传承什么？

一、审计工作需要传承吗？

无论是外部审计还是内部审计，不仅仅是技术层面的工作，还是认知层面的工作；不仅由物质经济发展所驱动，还由价值观所影响。在审计理论和实践的发展中，审计都是有生命的，是社会组织中的有机体，而不是靠审计程序和审计底稿就能生存下来的。

1.审计技术的传承。审计技术不是冰冷的，不仅仅是以书本的形式展示，也不仅仅是以符号、数字、图表展示，而是要应用到审计活动中去。所以，审计技术一定要活学活用，那些从外部借鉴的新技术或者通过经验积累创新的新技术，要能成功地“嫁接”在审计实务上，这就是传承。

2.审计思想的传承。审计思想为审计工作提供价值观和方法论，也让审计人员知道为什么做审计，如何做审计，审计该往什么地方走。审计思想不会自己往下延续，而是需要有人传承下去，不然就会中断。可以传承的审计思想，能够不断地发展壮大；如果审计思想不能传承，即使之前多么地先进和完善，也会落后和萎缩。

3.审计文化的传承。没有审计文化，审计自身发展也缺少必要的养分。没有审计文化的审计部门，就没有活力和创造力。培育良好的审计文化才能提供技术和思想生长的土壤。审计文化也是处理内部外摩擦的润滑剂。审计文化如果没有传承，就会出现文化断层，甚至出现文化真空，审计部门也就失去了长期发展的燃料。

4.审计精神的传承。审计工作没有点精神是坚持不下去的，除非为了混日子，为了躺平过活。精神这种东西也是传承下来的，例如，中国人民自古以来就有吃苦耐劳的精神。如果没有审计技术，没有审计思想，没有审计文化，那么能留下来的就是审计精神。审计精神的生命力虽然顽强，却需要一代代的审计人去传承下去。

二、审计工作由谁来传承？

1.有情怀感的审计人。有情怀的审计人往往不会被暂时的利益所困扰，他们会在从事审计工作的同时，追求心中的理想境界。他们让审计工作成为提升精神境界的一种手段。他们希望通过审计工作帮助组织提升价值，也希望通过审计工作把美好的东西传承下来。

2.有责任感的审计人。有责任感的审计人不仅会在审计工作中对自己负责，让自己在审计工作中不断地提升能力，而且更会对组织负责，他们通过自己的努力让审计工作为组织创造更多的价值。他们会自觉地思考改进审计工作的方法和路径，也会经常性复盘，把好的经验和技术传承下来 。

3.有事业感的审计人。有事业感的审计人知道，审计工作不是一个人的战斗，不仅需要团队间的配合，更需要像接力一样，把审计成果传递下去。有事业感的审计人还知道，审计工作是一项长期工作，需要不断地积累，需要审计人员不断地添砖加瓦才能把事业的大厦盖起来。这些砖瓦，都是审计人员一点一滴地传承下来的。

三、审计工作如何传承？

1.建立机制。很多审计部门没有建立传承的机制，因为没有动力。再仔细分析，因为传承这件事只有长期做下去才能显现出效果，在短期内效果并不明显，所以几乎没有人推动。其实，只要把传承机制建立起来，运行下去，所有的人都会受益，无论是现在的审计人员，还是后来的审计人员。

2.形成模式。传承说起来容易，做起来却有点难，难就难在传承什么？怎么传承？因为传承的东西是无形的，看不见、摸不着。因此，传承必须形成可以固化的模式。例如，审计部门可以定期更新审计手册，将审计人员积累的经验固化在手册里；可以将审计技术固化在审计程序中；可以将审计思路固化在审计模型中；可以将审计流程固化在模板中，等等，不断地传承下去。

3.价值输出。传承哪些东西，首先要看能否进行价值输出。如果传承不能带来成果和价值，传承就失去了意义。传承不是为了传承而传承，而是为了为了创造价值，为了价值创造建立在学习曲线之上。通过传承，审计成果能够发生量变到质变的飞跃，能够发生从0到1的飞跃，还可能影响到审计价值观的改变。

四、结束语

有了传承，就有了改进的基础，就有了创新的起跳板，更能防止不断地做重复性劳动。很多审计部门把大部分精力或注意力放在创新上，而不注意积累和传承，造成许多优秀的经验和成果被搁置，从而失去了“保质期”，失去了价值。然后，又重新花费大量资源再次探索和尝试，几年过去，回头看看，竟然还在原地踏步走。

来源：strongrabbit   审计实践