管理会计与财务会计在财务管理中的实践

随着我国整体经济建设的快速发展，市场经济建设一片繁荣景象，很多企业犹如雨后春笋，发展迅速，在当前的时代背景之下，随着我国社会经济及科学技术的飞速发展，更加需要保障企业实现健康、稳定发展以及持续性经营。

企业经营管理过程当中要进一步强化财务管理工作，这直接地关系到企业经济效益以及市场竞争能力的提高，同时在企业发展的过程当中财务管理工作也起到了举足轻重的作用。从职能上进行分析，财务会计和管理会计两者在工作方法方面存在着很大的不同，并且工作的侧重点也有一定的区别。

企业财务会计与管理会计之间的区别

企业财务会计和管理会计的区别，首先，提供信息的对象不同。在企业实际运行中，财务会计主要是为企业外部的使用者提供与本企业有关经营活动方面的数据信息，而管理会计则是通过对企业过去一段时间内生产经营的信息进行分析和整合，为企业高层决策者提供决策的参考信息。

同时，还要通过对企业经营成本、利润等方面的分析，协助企业管理人员制定企业未来一段时间的经营规划，并确保将经营风险控制在企业财务可以承受的范围之内。

其次，企业财务会计需要对企业的历史信息进行程序规范、格式固定的核算与监督，而管理会计不但需要对这些历史信息进行全面而精准的分析，同时还需要将自身分析的结论，如企业的经营规律等，应用到企业未来各项业务的预测当中，这就对于企业管理会计工作人员的统筹规划能力和分析问题解决问题能力具有较高的要求。

最后，企业的财务会计人员只需要掌握会计行业的基础知识，能够进行凭证填制、账本录入和报表填写即可，工作的流程较为固定，而且还会受到会计制度与准则的严格制约，而管理会计在工作中为企业管理者的决策提供信息参考，信息的形式及提供的手段十分灵活，多种多样。因此，管理会计人员在工作中受到的制约相对较少，这样更有利于其自身能力的全面发挥。

配管理会计与财务会计在企业财务管理中相结合

一是提高企业管理效率。在日常生活和工作过程当中，要求相关人士能够实现财务会计和管理会计的相互结合，促使企业管理效率和管理质量得到进一步的提高。对于当前的管理会计来讲，主要的任务就是对于财务会计实际工作结果进行必要的分析和研究。

管理会计在实际工作开展过程中，基本的内容主要就是结合财务会计相关数据进行必要的汇总和收集，同时也可以对于各大部门的未来一段时间的工作进行有效规划。与此同时，对于当前的财务会计来讲，在财务会计数据收集、汇总过程中，随着各大部门的工作更改，财务会计工作内容也会产生一定变化。

所以，对于当前的现代化企业来讲，也应当结合变化结果寻找最适合企业发展渠道和发展途径，实现财务会计和管理会计相互融合，不仅仅可以促使企业在实际经营管理的过程当中获取更多改进的措施，同时，也可以为企业发展争取到更大的利益，有利于提高企业经济效益和市场竞争能力。

二是健全财务管理制度。其一，企业管理者应注重管理会计、财务会计相关法律、规范的宣传，结合企业经营管理实际，规范制定符合本企业的财务管理制度，确保财务管理制度不仅能协调企业财务会计工作，而且能指导企业管理会计工作开展;这样能确保企业财务管理活动有据可依。其二，应重视管理会计和财务会计分项制度的建设，如在管理会计制度补充完善中，应侧重企业内控管理制度的建设，而在财务会计制度建设中，应对企业各项经济活动中的预算、执行、审计监管进行规范，提升管理制度的有效性。其三，各企业之间存在一定的特殊性，所以，在管理制度建设中应重视细节区分，严禁照搬其他企业、行业的财务管理制度。

三是建立信息化的会计管理理念。如今的企业经历了市场经济的转变，多数都已形成了现代化的信息经营管理模式，但在企业资金管理方面仍有信息化不足的情况出现。

对此，企业应立足互联网技术，从信息化的财务管理视角着手，通过客观分析财务会计与管理会计的融合难度，将智能化的数据处理技术融入到两者当中，并借助相关技术的提供，简化财务信息数据处理的流程，从而为财务会计与管理会计的融合奠定共通的基础。

企业建立信息化的会计管理理念一方面需要依靠共同数据库的建立，削弱财务会计与管理会计的融合阻碍，让财务会计对数据库数据采集进行确认、填制和计量等操作，而管理会计的分析优势重点体现在模型计算方面，使得两者在同一数据库的构建中各司其职，共同推动数据库的建立，为财务会计与管理会计的融合奠定基础。

另一方面，企业应以会计信息传达的时效性和准确度作为标准设定信息平台运行的测评体系，及时根据平台的运转情况提出改进、优化的方案。

综上所述，企业应该能够高度重视管理会计以及财务会计，管理会计和财务会计两者并不是单独的分割的关系，而是应当将两者相互依存、相互结合在一起，这样才能够保障企业实现健康、稳定及持续性的发展，提高企业财务管理水平和管理质量。 

作者：杨婧昕