大华合伙人邹吉丰：会计师事务所如何留住人才！

近日，大华北京总部合伙人邹吉丰接受《中国会计报》记者采访，就注册会计师行业人才发展发表了看法。原文刊登于2022年11月25日出版的《中国会计报》。

邹吉丰

大华北京总部合伙人

中国注册会计师、中注协高端人才

英格兰及威尔士特许会计师协会（ICAEW）会员

北京外国语大学国际商学院硕士项目企业导师

北京交通大学校外硕士生导师

“作为一个人才密集型行业，目前注册会计师行业成了高风险、低收益的行业，面临着人才吸引力下降的现实问题。”大华会计师事务所合伙人邹吉丰表示。

在此情况下，出台《关于加强新时代注册会计师行业人才工作的指导意见》（以下简称《指导意见》）既是对症下药也是指路明灯，在为行业人才培养做好顶层设计的同时，对人才培养全生命周期的各个环节提出具体要求。

做好人才培养顶层设计

“对行业而言，《指导意见》充分突出政治性、体现时代性、强化组织性、增强专业性。”邹吉丰说，《指导意见》明确行业人才工作的目标、任务、措施要求，是全面加强党对人才工作领导的具体体现，是面向社会经济发展对行业提出新要求的积极回应。

如何将人才管起来、用起来，这是值得每一位注册会计师认真思考的问题。

《指导意见》明确，加强新时代注册会计师行业人才工作的基本原则之一就是坚持党管人才，即坚持为党育人、为国育才。在财政部党组和财政部人才工作领导小组的领导下，将政治标准放在行业人才工作的首要位置，将政治引领贯穿于行业人才工作始终，确保行业人才队伍和各级注册会计师协会干部队伍正确的政治方向。

邹吉丰认为，提高政治站位就是要求对党忠诚，引领行业怎么做好服务，引领投资者从专业角度最大化保护中小投资者利益，做好资本市场的“看门人”和“啄木鸟”。

同时，《指导意见》提出，要坚持闭环管理，围绕行业人才“选、用、管、育、留”，统筹抓好学历教育、资格考试、注册管理、继续教育、人才留储、人才使用、人才监管各环节的制度安排和工作安排。

“行业正从注重规模和速度的外延式扩张向注重质量和效益的内涵式发展转型，跻身于行业中，要从自身做起，不断精进自己。因此，倡导终身学习的态度尤为重要。从人才培养的‘选、用、管、育、留’全生命周期理论来看，精准施策有助于提高行业人才建设的战略性和系统性发展水平，不断完善人才工作制度建设和工作体系建设，推动整个行业人才工作再上台阶，补齐行业发展的人才短板。”邹吉丰表示。

这既是推动行业实施高质量发展的有效手段，也是完成行业新发展目标的必由之路。

增强行业的归属感和认同感

“目前，行业吸引力明显下降。”邹吉丰坦言。

从个人发展角度看，会计学子寒窗苦读十余载，希望能够找到一份稳定、收入高的工作无可厚非。同时，行业生存和发展的基础是人才。需要统筹兼顾行业发展与个人价值的实现，解决好人才的“入口”和“出口”。

作为高校的校外导师，邹吉丰对当下会计专业的学生培养和职业发展规划也有独到见解。

他认为，在吸引人才上要做到感情留人、事业留人和收入留人。

所谓感情留人，就是要加强人才工作的跟踪考核和评价，优化行业人才的使用机制，加大行业各类人才的使用力度和选拔力度，改善行业人才的发展环境，让他们对行业有更强的认同感和归属感以及专业上的荣誉感。

“人才的发展要经历从量变到质变的过程。在人才的使用和管理中，要注意观察和指导，让一个初入职场的新人通过带小团队、做中型项目到带大团队，一步步在实践中成长进步。在掌握专业知识、总结工作经验之余，学会倾听团队中的不同意见，提升自己的沟通和领导才能。”邹吉丰说。

会计专业学生是行业发展的生力军。因此，要结合各院校的实际情况，推动会计师事务所与注册会计师专业方向的院校建立产学研联盟，将注册会计师行业的短期收入水平和长期个人发展规划相结合。

“敢于担当、善作善为、善用善成的会计人才才能不辜负市场经济‘看门人’‘啄木鸟’的期盼和定位。”邹吉丰说。

他表示，做好新时代的人才培养工作，还需要强化继续教育培训。一方面，行业协会要构建会员培训服务体系；另一方面，会计师事务所和院校应分工协作，做好联动，完善分类分级的培训体系。

同时，在内容上要强化职业道德教育以及职业技能、职业价值等专业能力。建立和完善高端人才培养机制，形成高端人才的成长数据库。

此外，监管机构需进一步完善监管体制机制，丰富监管手段。

“注册会计师考试的含金量和社会认可度很高。应该以此为抓手，让更多优秀人才关注和参与注册会计师考试，打造公平公正、权威的人才选拔平台，完善人才选拔机制，为行业发展提供人才储备。”邹吉丰补充道。

来源：中国注册会计师俱乐部