执行力不到位，一切等于零！一篇文章讲透执行力！

三分战略，七分执行。

道理很简单：执行力强，就能逢山开路、遇河架桥、排难除险，千方百计地实现战略目标。

执行力是竞争力，也是一个单位一个部门的生命力。所有管理和工作的关键在于执行到位，没有执行力，一切等于零！没有执行力，纵使你的目标再绚烂，到头来也干不成一件实实在在的事。

什么是执行力

对于执行力最直观的说法，就是"今日事今日毕"。

有问题，就立刻去解决，这就是执行力的体现。

有些事，你现在不去做，以后就没有机会去做了。这就是缺乏执行力带来的遗憾。

执行力源于责任心，责任心决定执行力。

工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业的意识，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识，加快工作节奏，消除安全隐患，高效完成任务；就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。

如何提高执行力

提高工作执行力，有两个条件，一个是工作能力，一个是责任心。两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力。

工作的好坏，责任心起决定作用。现实中“B级人才办A级事情”“A级人才办不成B级事情”，这样的事例比比皆是。原因何在？责任心使然！

责任出激情、出智慧、出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险，没有了责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。

所以说，工作的效能如何，主要看我们是否有责任心，敢不敢负责任。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才能使执行力得到提高。

执行中的十个“零”

1、有工作没努力等于零

对于每个人来说，一定要学会珍惜，学会感恩。千里之行，始于足下，懂得坚持不懈的人才能笑到最后。

2、有能力没表现等于零

每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得到他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会随之出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。

3、有计划没行动等于零

计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛。如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，工作的关键不是制定多么完美的计划，而是即刻行动！

4、有机会没争取等于零

授之以鱼不如授之以渔。工作中涌现的种种机会，是培养和锻炼自己能力的一个良机。争取机会、把握机会，只需要比别人多想一点、多做一点。

5、有安排没监督等于零

工作要有安排、有落实、还要有监督。但，安排和落实不能代替监督，只有通过监督总结，才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训，才可能在最后把工作开展得更好。

6、有进步没持续等于零

每个人都积极谋求进步，企业才能进步，持续的进步将使企业不断成长。无功就是过，功小也是过。如果进步没有持续，或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。

7、有发现没处理等于零

面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中，都有可能因小小的疏忽而导致整个行动的失败。所以，除了完美的计划、细节的把握、及时的实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

8、有操作不灵活等于零

工作重在创新，人无我有，人有我优。切忌生搬硬套，经验主义；熟悉流程，灵活操作。只有这样，在面对善变的工作环境时，才能立于不败之地！

9、有价值没利用等于零

完成基本职责的同时，必须也是一个好的管理者，产品、质量、服务都是价值。只有合理利用价值，充分发挥每个人、每件物品、每一分钱、每个环节的价值，甚至从无价值中挖出价值来，工作才算是合格！

10、有数量没质量等于零

日常工作中，用户、企业和团队要的不仅是各项工作的数量，更重要的是质量，是一次做好、做精、做到位。如果为了完成指标而做，那结果是可以想象的，疲于应付、粗糙不堪！