发布日期:2022-04-21浏览次数:9686
发布日期:2022-04-21浏览次数:6447
发布日期:2022-04-21浏览次数:6116
发布日期:2022-04-21浏览次数:5629
发布日期:2022-04-21浏览次数:5336
发布日期:2022-04-21浏览次数:5297
发布日期:2022-04-21浏览次数:5247
发布日期:2022-04-21浏览次数:5168
发布日期:2022-04-21浏览次数:5139
发布日期:2022-04-21浏览次数:4924
大将无能累死三军词义解析:高级指挥官没有能力,即而连累全军作战失败与战士牺牲。常用俗语,多用来指责与埋怨领导指挥不当或管理能力不足,造成下属的无奈与遭受牵累。实际常用在一起的还有“智者不惑、行者无疆”与其形成鲜明的对比。
智者不惑行者无疆词义解析:
有大智慧的人遇见有迷惑的事物与不解的地方,他会利用他的聪明才智去求得解决问题的方法;智者或者跟随智者同行之人就可以畅通无阻、行走至更远,乃至无边无垠.....
延申解析
这些所谈论的都是领导的重要性,任何一个团队不是领导的权利第一,而是领导能够在第一时间内把相应的工作安排给最适合的人,是领导的执行力第一。
例如员工的工作没有有效完成,不一定就是员工的原因造成的。
第一方面:员工的能力不行。做领导的为什么不快速辞退这名员工,不行还要占有工位和享受工资。
浪费公司资源当然是领导的错误。
第二方面:员工的能力可以但工作分配出现错误,把适合A的工作分配给了B,把适合B的工作分配给了A。
领导不能有效的细分工作性质,造成工作进展受阻。
第三方面:员工能力可以同时工作也适合本人,员工不能有效的推进进程是运作模式出现问题。
说明高层领导渠道模式设计出现问题。
常言道:兵熊熊一个、将熊熊一窝说的就是这个道理。员工行与不行不完全在于员工本人,有什么样的总经理就有什么样的员工,企业内训就是领导复制、提升、培养员工的有效通路,你让员工是人才,领导必然先卓越。
否则,就出现大将无能、累死三军之事态。
作者:冯衍通