我在天职国际这几年，聊聊事务所真正的画饼和PUA是什么样的！

 审计OG 

之前看到评论里有人一直在说职场PUA，画饼什么的，然后我当时也很懵，咋发个事务所经验就变成这个了，还和人解释了起来，毕竟之前一直在潜水，没发过什么东西，搞的自己心情还不好了…

今天我就聊聊事务所真正的画饼和PUA是什么样的。

首先，凡是职场，都会有上下级，都会有前辈，无论你在什么样的企业，而事务所，我们大多称之为老师，当身边的人叫他或她一声X老师的时候，请你稍微尊重他们一下，因为这些人是老审计了（这些人也有混子，但至少人家混的还不错）。

除了合伙人之外，在天职里就是老师们和哥哥姐姐们了。在我还是实习生的时候，就有这么一位老师带过我，年纪比较大，相处起来有些拘束，会教人，但没耐心，在他手底下干活还是会比较谨慎的，生怕惹到他。

哥和姐，这些有的是项目经理，有的就是外勤主管，有的也可能是个开底稿的，他们会组成审计的中坚力量。当你实习的时候，碰到一个不错的外勤主管或者小组长或者同事，那么你是幸运的。下面我分析一下几种普遍的情况：

 揭秘PUA 

1.这个人很忙，但喜欢教你，有时是手把手教，会告诉你审计思路，复合你的底稿或者工作，有序的分配工作量。那么恭喜你，这简直是完美的审计开局，如果你够努力，留下来是百分百的，而且慢慢会委以重任。

2.这个人很忙，肯教你，但有时会不耐烦，教你的话只说一遍，偶尔会看看你的工作，对于工作量来说，还是比较大的，那么也恭喜你，你碰到了个正常审计人，那么你要细心，注意聆听，每一次教你都是来之不易的，问问题前先自己思考，查查百度，做好自己的本职工作，别出差错，那么留下来也会是很容易的。

3.这个人很忙，从来不搭理你，基本不会教你或者随便教一下，你的工作量他甚至都不知道，那么你也是碰到了一个正常审计人，可能因为他自己有很多的活，或者自己刚刚带队，或者项目压力大，他不理你是正常的，这个时候你就要多问问旁边的小伙伴了，多和其他员工沟通，做好自己的工作，别张扬，别出错，可能他对你印象不深，但也会比较客观的给你打分，留用机会的话会比前两种稍微低一点，但还是看你自己工作的完成情况。

4.这个人看着很闲，但也不爱搭理你，给你分一堆工作，远远超出了你的理解范围（这里我举个例子，让实习生开收入成本存货，编现金流等）那么好了，你碰到所谓的PUA了，怎么办才能留用其实我给给不出答案，或许你拍拍马屁…说不定好用。

说实话，我在天职这么多年，让我有印象的就只有两个外勤主管是比较奇葩的，其他的都是正常状态，没有人一定要教你，他们不是老师，有时不是不想教，就连他们自己还没搞明白，或者他们压根不是当老师的料，不会教人，但大多数时候，真的是太忙了。

那么真正的事务所的PUA就会发生在3和4中，他们会给你画饼或者打击你，让你无脑的加班。在八大里，加班没钱是正常的，这点我也很不爽过，拼死拼活的干活，能得到啥，就只有经验和自己的能力，所以我一直说事务所就是练级的地方，想赚钱或者等价的劳动，只有离职另谋高就。

好多评论曾说过我就是给新人洗脑，真不好意思，我已经离职了，这些年事务所经历，除了让我自身成长之外，几乎没有带来任何正面的能量，一身的病，但现阶段的事务所工作就是如此，而且每个人都是这样熬过来的。你可以离职，没有任何人逼你，因为事务所的流动性，还没等你伤感，下一波人就来了，雇佣兵制度就是这么无情无趣。

1和2中带队的肯定是铁铁的忙，他们只想培养一个优秀的审计员，有时候花时间培养一个人是很费心思的，活给少了成长太慢，活给多了下面人抱怨，如果真心教你你还觉得在PUA，那还是别干审计了，事务所基本都一样，去企业吧。

 画饼充饥的一代人 

说到被画饼，我们这一届是最能感受的，我被画的饼多到自己都数不过来，什么跳级啊，奖金多发啊，提升能力啊，太多了，麻木了。

这时就有人问我，为什么不走，原因有几点，一就是我本身所在的城市就有房有车，进入审计行业就是想学习，所以钱少一点对我实际生活影响不大，二就是我身边有几个一起抱团取暖的小伙伴，大家一起进来的，然后慢慢的习惯了，谁都不愿意走，就一起赖到当时了，三就是成就感，这个也是我一直努力的动力，IPO上市，教几个人厉害的小朋友，完成一项很艰难的工作，最重要的是和朋友们一起坚持，一起分享，那种感觉是我最享受的。

有点跑题了，拉回来拉回来。

有时会有人说自己的外勤主管都不教自己，完全就是自己瞎搞，搞不好还被骂，那么你这是碰到了一个一般的外勤主管，他不一定是不想教你，因为他自己可能还在苦苦挣扎中。

这不得又要提到现在国内所的项目收费问题了，项目质量不高，收费偏低，那只能压榨下面人了，然后就是一层压一层。记得之前有段对话，项目经理和外勤主管的，外勤主管向项目经理要人要工时，项目经理说已经超了，只能这样了，两边都很无奈。

我觉得没有一个人希望自己被下面人说是个资本家，只会压榨底下人。

我的项目也经常就是光杆司令，不单人少，收费还低，那我就只能自套腰包去鼓励下面的小朋友，但不是每个人都愿意这么做。

 正常外勤主管或者项目经理的日常 

粗粗列一下，一个上市公司年审外勤主管的日常：

开会，这个是经常的，有时一个会就要一个小时，然后就是复核底稿，这个是很费时间的，特别是上市公司的底稿，要求很繁琐，如果开底稿的人是个新手，那么外勤主管就要花时间教他，还有就是些问题并和企业沟通，这是最费时间精力的。

你要说服一个财务，告诉他他的账做错了，不能这么确认收入成本，简直是让人烦躁，还有就是发现风险，判断，验证，这个是需要时间的，当一个收入问题出现了，需要通过访谈，检查合同，抽凭来一步步验证。更不要说合并现金流等灯基础工作了，如果有得力助手，那还好，如果没有就都是外勤主管一个人的了，还有汇报每天的情况给项目经理啊，修改策略书啊，搭报告模板啊，等等。

这时你想想，一个项目组，5-6个人，一个人一个问题，最快也要回复十分钟吧，一个小时就没有了….

你有个问题，让你不知道怎么搞，你去问外勤主管，他回复你了，这时如果你没有听懂，你觉得他没有说明白，那么恭喜这个外勤主管，他要被扣上一个不爱教人，说不明白，能力不行的帽子了。

其实很多时候，我们都是靠自学的，说难听点，就是被逼的。我也很理解好多人说给的工作太难了，根本搞不定，因为我也遇到过，没人可问，我只能自己加班来学来搞。这时又有人说，美其名曰，可以锻炼你，其实是PUA你。

我可以负责任的说，大部分，甚至绝大部分的不是PUA，有时候项目组鼓励下面人也是变成PUA了，真的不是我不给你钱，因为我也不能决定，钱是合伙人给的，也可能是他没有人用了，项目人员太紧了，只能拔苗助长。

我也可能说，就像编现金流，编合并的这些工作，如果不是审计逼的，很少有会计人员自己会去研究，毕竟系统里会自动分，你根本不知道哪些是收到其他筹资，为什么会放在附表的其他。这就是我说的事务所学习锻炼人，因为就是被逼的。有很多会计人员，根本不会去care这些，就算care，也很难去静下心来编现金流等等。

然后就是赚钱了，如果想早期赚大钱，不要进事务所，因为没钱赚还累，这是我一项都和下面人说的，特别是实习生，审计本就不是一份高大上的工作，上山下海是经常的事。

我记得我实习生的时候，一天的费用就50，现在已经逐步在涨了，但毕竟审计的收费就放在那，高也不会很高，明年天职就要涨薪了，这是好事，起码稳定的收入提升了，但反之则是提高了的薪水是从哪里来的，如果不是优质项目，则需要大量的项目来填补，下面的人会相当累，只有市场清晰了，项目质量上来了，客户理解你，这才是审计人员的春天。

真的别太相信给多少干多少这种傻话了，那是领导，他们可以拿多少干多少，你干的少就会被卡级，被辞退，所以你可以离职再找，但别给新人这种幻想了，现在行业内卷还不严重么，工作真的那么好找啊。

 最后想说的话 

1.事务所都会画饼，如果你碰到大方的合伙人，恭喜你，饼起码能吃到一点。

2.事务所现阶段的工作就是温饱，赚钱很难。

3.带你的人要看你自己的学历，资历，最主要是运气，运气不好遇人不淑，趁早走。

4.事务所不讲感情，人来人往的，但事务所的人有些还是很重感情的。

5.升合伙人能赚大钱，从小白做到合伙人是有可能的，但要有能力，运气，机遇，各方面的加成。运气机遇特别重要。

6.sb年年有，碰到之后就看呢怎么相处，这个不是事务所特产。

7.确定来事务所就别太矫情了，呆不惯快点离职，免得加深怨念。

8.多想一下自己的能力，别总是抱怨别人，有人愿意不要钱也很想去微软谷歌苹果这些公司实习，因为这些公司能带给他们很好的视野和简历，但认清自己很重要，能进这些公司的都是什么样学历和家境。

9.PUA，事务所里有得是，企业一样有，面对PUA，怎么解决才是我们应该去想的，你要是不能争取到物质，那你可以有其他的选择。

10.内资八大都基本一个样，不爽的可以申请四大，现在好像还挺好进的，出来的确起点不同。

我写这个就是想分享一下自己的经验，喜欢喷的随意喷，但希望能客观，我也想吃饼，然后按点上下班，周末不加班，领导找我我不理，上级说我我怼回去，然后对他们竖中指，拍拍屁股走人。

现实大家都知道是个什么样子，没有人是圣人，都带着私心呢，挣到经验之后找更好的下家才是大部分人正在做的。

我现在就在投资公司，和审计越来愈远了，但我从来不吝啬夸我自己的审计经历和天职，很感谢天职国际这些年的项目经历，可能我比较幸运，好人遇到的多，sb遇到的少，希望我的分享可以给想入这行的朋友一个观点。

都是成年人了，做什么事自己承担结果就行，选择了就别后悔，就和谈恋爱一样，喜欢就交往，不喜欢受不了就分手，别耽误彼此，就这样。

来源：知乎