事前绩效评估报告,事中绩效评价报告(模板)

发布日期:2024-10-30浏览次数:2标签:振兴会计师事务所,上市公司审计和咨询服务

政策或项目名称:单位名称(章):

主管部门:评估组/评估机构(章):

评估日期:事前绩效评估报告(模板) 

一、评估对象

(一)政策或项目名称:

(二)政策或项目绩效目标:

(三)政策或项目资金构成:

(四)政策或项目概况:

二、事前绩效评估的基本情况

(一)评估程序。

(二)评估思路。

(三)评估方式、方法。

三、评估内容和结论

(一)立项必要性。

(二)投入经济性。

(三)绩效目标合理性。

(四)实施方案可行性。

(五)筹资合规性。

(六)总体结论。

四、评估的相关建议

五、其他需要说明的问题(阐述评估工作基本前提、假设、报告适用范围、相关责任以及需要说明的其他问题等)

六、评估人员签名七、附件材料(政策或项目相关申报资料、专家评估意见、其他应作为附件的佐证材料)

事中绩效评价报告模板

一、项目概况

(一)项目立项程序和依据

(二)项目要解决的主要问题、项目整体绩效目标、目标完成计划和现阶段完成情况

1.项目要解决的主要问题

2.项目整体绩效目标

3.目标完成计划及现阶段完成情况

(三)项目实施组织管理情况

1.项目组织情况

2.项目管理情况

(四)项目预算安排与预算执行情况

1.预算安排

2.资金拨付流程

(五)项目所包含子项目的内容、预算安排、预算执行情况、子项目对应的产出效果类指标、产出类指标的完成计划及现阶段完成情况

1. 子项目内容、预算安排及执行情况

2. 项目绩效目标修订及跟踪目标确定

3.子项目对应的产出效果类指标、产出指标的完成计划及现阶段完成情况

二、项目完成情况及偏差分析

(一)投入类指标完成情况及存在偏差

(二)过程类指标完成情况及存在偏差

(三)产出类指标完成情况及存在偏差

三、对项目跟踪的结果判定

四、影响项目绩效目标完成的主要问题及对产出类指标完成情况的预测

(一)影响项目绩效目标完成的主要问题

1.项目计划实施内容不够细化,不利于项目的监督考核

(二)产出类指标完成情况的预测

五、建议和改进措施

事务所
手机端
关注官方微信
共绘网
手机端
关注官方微信
服务电话

全国统一服务热线:

0755--83487163 / 82911663

QQ在线