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距离农历新年不足三周,相信不少人此刻又陷于年底工作的紧张收尾中。
在面对接踵而至的任务时,你是否会有感受到自己就像一个齿轮在不停地旋转?但即便如此,好像总有干不完的任务出现。
今天的分享,来自于《高效15法则》。作者凯文·克鲁斯(Kevin Kruse)在调查了几千名各行业专家时间管理方式后,总结了他们的15条高效法则。希望让年末忙到脚底生风的你,找到正确的时间管理思路。
秘诀一:数字“1440”的力量
时间是你最宝贵最稀缺的资源。
我鼓励你也这样试试,在一张纸上画一个大大的1440,把它贴在办公室门上、电视机下面、电脑屏幕……无论贴在哪,只要它能提醒你时间是有限的。
秘诀二:要事优先
确定你最重要的任务,并将它放在其他事情之前完成。
我们如果把握这些珍贵时间,那么绝大多数人都会在追求我们真正想要的东西变得更加成功。
秘诀三:根据日程表来做事而不根据任务清单
任务清单存在的问题有:
- 任务清单中罗列了众多的项目,在众多任务中人们很容易先选择快速简单的任务,而不是重要的任务;
- 任务清单很容易让你做紧急而不是重要的事;
- 任务清单会造成压力,让我们身心俱疲。
佛罗里达的研究表明,蔡格尼克记忆效应(紧张的有意识或无意识的想法都是由未完成的任务造成的)可以仅仅通过制作一个完成任务的计划来克服,而不是真的需要完成任务本身。
如果你用日程表代替任务清单管理你的生活:
- 专门安排一大块时间做对你来说是重要的事,这是所谓的“封闭时间”或者“封盒时间”;
- 重要的事情尽量安排在一天的早些时候,有利于避免被其他临时事情打乱;
- 不要废除你的目标,有必要的话,重新安排执行时间;
- 像对待你和医生的约定一样,对待你的“封闭时间表”,最好的习惯是自动拒绝不在规划内的请求。
在日程表里安排缓冲时间,什么也不做,这可以留给自己思考的时间,或者留给未按计划完成的项目。
秘诀四:永别了,拖延症
当你认识到要打败将来的自己——那个不能信任的自己,拖延症就是可以被克服的。
拖延症克星之一:时间旅行
拖延症克星之二:痛苦和愉悦
对于你总是拖延的艰难任务,想想你为什么要做它,甚至可以在脑海里想想那个画面: “做这件事我能获得怎样的乐趣呢?” “如果我不做的话会感到什么样的痛苦呢?”
拖延症克星之三:可靠的同伴
拖延症克星之四:奖励和惩罚
拖延症克星之五:向理想的自己进发
拖延症克星之六:不要完美的目标
当我们开始做一件事时,我们可以设立一个不那么完美的目标。
如果那个三公里的慢跑让你拖延,你就穿上运动服去外面绕街区跑一圈。这就足够好了。
作家杰斯卡・特纳在她的书中说到:
你绝不会没有时间做自己热爱的事情,这只是一个优先权的问题——反思一下你是如何度过每天的,然后将时间投入到你重视的事上去。如果有一些对你真正重要的事,你会找到将它们融入你生活的方法的。
秘诀六:维珍效率法
总是带一本笔记本
听起来也许很可笑,但我总会在背包里放一本小小的笔记本。我旅行时,首先想到带在身边的是这本笔记本,没有这一页页纸,我绝不可能将维珍集团扩建到如今的规模。
FYI:表明礼貌 行动截止日期:【主题】 NRN:表示不需要回复邮件 EOM:End of Message,表明终结信息,不用打开看正文。
怎样在十分钟内将收件箱清空? 1.处理48小时内的所有邮件。 2.创建一个文件夹,命名为“旧邮件”。 3.将所有的邮件移到“旧邮件”文件夹下。 4.好了,你现在是处于“零邮件”了。
1.在开会之前向与会者寻求关于会议议程方面的意见,以避免突然出现的新的议题,使会议偏离最初的目标明确。 2.明确指出会议目的。 3.明确指出谁是会议主持人。 4.确认所有受邀参会人员,参会人员越少越好。 5.尽可能列出会议的议题,以便让参会人员做出决定。 6.将每个议程安排的预估时间标注在议程后,以便参会者掌握会议进度。
事件——过去24小时内重要内容。特别是和其他团队成员有关的方面。
数字——检查日常指标,无论是销售、转换率或是小部件生产。
问题——亟待解决的难度,需要消除的繁文缛节,或其他需要解答的问题。
1.我手上有项工作截止日期马上就到了,在此之前我不参加任何新会议。 2.很不巧,这个时间我都安排满了,我只接受付费电话和会议,感谢理解。 3.我非常乐意联系您,但您看我的日程安排,在下个月**日下午2点15之前我都有安排。 4.我下次接受电话咨询的时间是美国东部时间下周四凌晨两点到2点15,您看这个时间可以吗? 5.我觉得我不是最合适的人选,我可以把你推荐给这件事的专家,您可以同他聊一聊。 6.正常工作时间里我没有办法参加其他会议或打电话,但是在行程中或晚上可以查收邮件,我们通过邮件沟通可以吗? 7.通常来讲,第一次通话,我只安排15分钟,如果你有兴趣方便草拟一份要讨论的议题发给我吗?
我们也可以把上一周的工作任务或参加的会议列一个表,然后按以下几个步骤进行思考: ①“这个任务对我或公司来说有多重要,如果我完全不做会怎样?” ②“我是做这项工作的唯一人选吗,公司内外哪些人可以完成这项工作?” ③“这个结果怎样能更快实现?如果我只有一半时间,这项工作怎么完成?” 这三个问题,可以帮助你判断哪些工作价值低,应该可以放弃、分派、重新设计。
周一:专注于管理和运营,召开会议把管理工作逐一完成。 周二:主要关注产品。 周三:关注市场营销、沟通交流和发展。 周四:关注开发商和合作伙伴。 周五:关注企业文化及人员招聘。 周六:休息,去远足。 周日:自我反省,处理反馈,制定策略,为新的一周工作做准备。
专注日:关注最主要的活动,销售、创收、尽力做到最好。 缓冲日:协调和沟通,及时回复邮件、电话、举行内部活动,分配任务,完成培训和教育活动。
自由日:不安排工作,留出时间度假、放松或做慈善,恢复精力的时间。
另外在休假时,我会在结束后,安排一天作为缓冲期,不事前安排工作,只是用来跟上工作进度,给同事发给邮件或站着开个会。
非常成功的人士会对遇到的事情立即采取行动,“凡事只做一次”的心态非常重要,也会使事情变得简单。
①大部分人都习惯早上6点或更早时间起床; ②通过饮用大量的水来补充身体水分; ③健康早餐(例如水果、燕麦片、绿色混合饮料、蛋白质、低碳水混合物); ④运动; ⑤很多人冥想、记日志或晨读。
S 代表沉默Silence(平和、感恩、冥想、祈祷); A 代表肯定Affirmation(目标、优先事项); V 代表形象化Visualization(把目标或理想伤害清楚呈现在心里); E 代表运动Exercise; R 代表阅读Reading(自我提升); S 代表书写Scribing(日志)。
①足够的睡眠; ②尽可能少饮酒; ③尽可能少摄取咖啡因,尤其在白天快结束时; ④多吃天然健康的食品,少吃加工食品; ⑤体重保持着健康范围内; ⑥多喝水; ⑦每天坚持运动(20分钟快走就可以)。
End
一个思想可能颠覆一个产业 也可能让一种经营活动发生翻天覆地的变化
来源:有思谷