千奇百怪的中国人系列（2）

千奇百怪的中国人系列（6）

一个依靠漂亮老婆而快速成功的人

文/汪华斌

我朋友单位有一位本科生，因为是从一个贫困农村出来的；所以很谦虚和艰巨，也深得大家的同情；大家对他各种经济和生活上的帮助无数，并且主动帮助他成家。在当时进企业的大学生中组成家庭的首选条件是工作单位，所以一般的大学生都找在国企工作的女职工；惟独这位农村出来的大学生经人介绍多次，全部是他看不上人家；最后竟然是他自己主动找了一个没有正式工作的女临时工组成家庭。

当然在结婚的时候，很多人看过这位女临时工才知道；这个女人的确是漂亮，于是大家都认为这位贫穷的大学生是喜欢老婆的漂亮。

我们知道，在国有企业工作如果没有先天的家庭背景；也没有后天的上级领导能依靠的话是不可能得到提拔的，想提拔只能依靠自己去跑官。所以现在的人一到了单位，把领导的家比做丈母娘的家；几乎每周都要拜访一下，这样领导才能心中有你；没有被领导遗忘的人，才有可能被领导提拔；提拔是我们社会成功的唯一途径。

然而通常跑领导家的时候，大多是一个人往领导家里跑；而这位农村的大学生每次总是带着老婆一起往各级领导家里跑。很多人跑领导的家，大多是跑在职或主管自己的领导的家；而他是什么领导的家都跑。在这样千方百计地与领导拉关系的过程中，还真的是‘工夫不负有心人’；在经过无数次的尴尬和碰壁后，他的老婆终于成了一位快退休的高级领导的干女儿。随着干女儿对干父亲的关系密切，他与一些在职领导的关系也建立起来了；于是官场上的职务也就进入了高速通道，一步一步地很快上来了。

中国人都知道‘火焚忠臣楼’，现代是‘下岗’；于是当初对他有恩的人或知道他底细的人，一批又一批地全部下岗了；他的手下只能是新人和他自己认为‘亲信’的人。

当事业进入快车道后，跑领导的家再也不是他的事了；而是他那漂亮老婆一个人的事了，他的任务就是‘吃喝玩乐’；结果一个当初‘酒桌不上，烟不抽；舞厅不进，赌场不入’的人，现在却以这为业了。他的下属说，他整天就是一个标准化程序；‘酒桌、舞厅、赌场和情妇的床’，这就是他每天的工作。

我们常说‘兔子不吃窝边草’，可他却在本企业内竟然就有情妇十多个；他可不管是不是‘窝边’，只要是有点姿色的女人他都想占有；在下岗大潮中，他竟然能一天玩弄八名漂亮的妇女；这就是当初那位老实的‘小绵羊’。这还不算，他还在网络上引诱多个年轻貌美的女大学生；因为能认识一位成功的企业家，这是多少女大学生梦寐以求的好事；所以他能很容易地选择女大学生。

有人肯定会说，当官如此那就没有事做了；其实文件和决定并不是在办公室才能完成的，所以他的决策全部是在酒桌上完成的；而文件通常是在晚上从情妇床上起来后，再到办公室签署的；结果他竟然被上级领导表彰为‘最勤奋的人’。

有人同样要说，他的老婆为他立下了汗马功劳；为什么不能管住他。要知道他的老婆自己家中并没有关系和后台，只是因为漂亮而换来的后天关系；而这还是他在幕后策划的，所以他的老婆到现在还是只能依靠他而荣耀；因此为自己的老公跑关系，现在成了他老婆的唯一职责；这样的配合，使他们相安无事地共同生活着。

由于成功的基础已经夯实，所以对他来说‘成功还只是开始’；这条路一直走下去，后面还有更大的成功；这就是一个依靠‘漂亮老婆’而成功的故事，它不仅过去存在；今后还将继续有后来者，因为成功的方法不一样；但我们成功的途径却是大致相同的。

千奇百怪的中国人系列（7）

一个依靠不断找老婆而快速成功的人

文/汪华斌

我有个老乡，是我相邻的贫困地区的；家中祖辈为农民，几代人也没有一个当官或经商的；所以他从小就很郁闷，也很孤独。然而也可能是上天可怜他，竟然使他天生魁梧；而且聪明。因而自小学开始，就有女孩子对他有好感；也可能是知道自己家中的情况，他竟然全部是拒之门外。

然而这年他刚满十八岁，竟然主动去追求当时公社武装部长的姑娘；而且还真的追到手了，结果这年他去当兵了。听说他在部队很勤奋，而且入了党；但就是提不了干，所以当兵五年还是复员了。本来以为他回来就结婚的，谁知他竟然被推荐上了大学；于是这位武装部长的姑娘只能再等三年了。

后来听说在大学里，竟然与一位院领导的姑娘谈起了朋友；而且说自己与乡里的包办婚姻不满。当然最后是毕业没有留校，而是分到了北京的某部工作；这时乡里的姑娘盼望结婚，而那位院领导的姑娘也盼望结婚；可是他全部解除婚约了。听说他的父母亲为解除乡里的婚约而不满，大闹了好几回；但还是全部解除了婚约，使他孤身在北京创业。

工夫不负有心人，他终于攀上了一位某部领导的姑娘；这次他可没有犹豫，谈了几个月就马上结婚了；当然双方的年龄都不小了，而他也感到找到了自己的归属。

孤身一人在北京，结婚实际就是上门的女婿；所以他除了上班，其它时间几乎全部在岳父家渡过；正因为如此，所以他才从岳父家的往来中；结识了大量的可利用社会资源。

在岳父对他单位负责人的交谈中，他也快速地进步了；因为他岳父要他的领导严格要求他，这实际就是要快速提拔他；所以他单位负责人当然能贯彻执行，他也在提拔中快速地进步着。

找了一个高级领导的姑娘，最大的好处是社会关系不要自己去建立；只要履行好自己的职责就行了，所以他从此以后并没有回自己的老家；全部的心思只在工作上。由于他没有自己老家的牵累，所以工作起来竟然没有私心了；因为岳父家更没有需要他去谋私，从而使他周围的人对他印象相当良好；再加上他的妻子为他跑关系，他的事业能不一帆风顺吗；所以他的职位从来就没有停止过，一步一步向他岳父的位置迈进。

时过境迁，他成为高级干部后而容光焕发地回老家了；看那各级地方官员点头哈腰的样子，他的父母亲一下子明白了儿子当初的作法了；如果当初不解除婚约，能有今天的风光吗；看那些县长们也对自己那么尊敬，他们为自己有这样的儿子而自豪。

再看那位武装部长，早就退下来了；他的姑娘后来也只是一个农村妇女，你能说这位解除婚约的人没有远见吗；是啊！如果当时与她结婚，也可能能调到北京；但充其量也只是一名工程技术人员，那有今天这高级领导风光呀。

再说那位学校领导的姑娘，最后也只是嫁给了一个老师；因为她的父亲也只能是为他们解决了住房，因为官场之路他自己也走到头了。

我们有很多人说自己没有社会资源，却不知社会资源是可再生的；这位能用‘谈朋友’而找社会资源，本身就是利用了自己的‘资源’（魁梧和聪明）。看我们今天，漂亮的女人是资源；魁梧的男人也是资源呀。在一个依靠资源的社会里，任何资源都是有其价值的。

谁说婚姻是感情，明明婚姻是‘官场’的‘跳板’；这就是聪明人与一般人的区别。看一个祖辈几代人的农民家中，突然出来了一位高级干部；你能有什么感慨，是人才竞争；非也，是社会资源的高位嫁接；成功了，自己就是凤凰；没有社会资源的高位嫁接，你充其量也只是一只麻雀；这就是人生的差别，它不是知识与能力；而是社会资源的识别与整合。

我们生在一个‘官本位’的社会，我们只有利用关系资源的可能；而决不能‘自视清高’而藐视‘关系资源’，因为它是‘天堂’的通行证；没有它，‘地狱’只能是你的归属。

千奇百怪的中国人系列（8）

我们厂里（某国有企业）有一群狼

----某企业员工的自我解嘲

文/汪华斌

我们的老厂长是大飞（灰）狼，一年四季国内外飞机飞来飞去；在企业里的时间不多，可样样待遇不少；年薪兑现年年指标超额完成，家中购买的住房已经快要遍布世界五大洲了。

我们的书记是瞎眼狼，任何事情全部是为领导打马虎眼；领导玩女人他说是工作接待，领导赌博他说是洽谈业务；一位领导总往一个女下属家中跑，他说是领导关心群众；有人举报领导接收了回扣，他说是为了厂里创收进了小金库；正因为如此，新老厂长对书记也是喜爱有加；难得如此党政团结。

我们年轻的厂长是中山狼，当初进厂一副农村娃的老实像；着实也叫全厂员工高兴。谁知厂长一当，第一个下岗的就是当年带他的民主党派人士；因为民主党派人士太正统而且敢于直言。后来基本把对他构成威胁的全部下岗完了，再对不听自己话的人动手；搞得全厂人人自危，谁敢去打听他的事；听说现在家中小车就几辆，还在国外有一个银行户头；是为了自己的孩子出国先准备；由于海外采购他亲自出马，所以出国也是他的经常事。

我们的设备厂长是扒心狼，全部的设备采购一人管；随时更换是他的爱好，主要看对方是否能趁自己的心。说来他是野心不很大，只要厂家到自己的老家（农村）去投点资；就能如意签合同。听说老家企业的老板是他父亲，谁知生产是什么；反正厂里的设备备品与备件，全部是他父亲厂里来的货。

我们的工会主席是楞头狼，整天只是组织活动忙；有人找他谈维权，他说应该心平气和主动与行政领导谈；身先士卒忙演出，竟然第二产业收入比企业的实际收入强；带着一班人，只拿企业的钱；从没有干过企业的事。

我们厂里办公室主任是个发情的母狼，本是老厂长的秘书当上的；竟然又能与小厂长打的火热。谁叫人家有资本，浑身上下都是美；虽然没有正规学历与文凭，可办公室主任竟然就是无人能竞争的岗；大的好处不知道，就是安排领导吃喝玩乐的回扣就比工资高几倍。

我们车间主任是个发情的公狼，因为不能到处跑；所以把气发在内部员工的身上，看到那位女工有姿色；上班时间也要叫到办公室里玩。别以为玩弄没回报，保证不下岗还有奖金发。

我们工长是个饿狼，总要我们提前签名到没有写数额的奖金表上；然后才随意给我们不等的钱。有时家中装修要材料，只要送钱或礼给他后；条子一批就能出厂。如果你没送钱或礼给他而暗地里拿了一点回家，他就能将你整死；所以我们都知道，只要能喂饱他；你就是把厂搬回家，他也会帮助你推。

我们老百姓，处在狼窝中；稍不如意，就有被群狼咬得尸骨不存的可能；我们虽然害怕，但更怕下岗；因为在狼窝里工作虽然胆战心惊，却也生活高枕无忧；看那些下岗的人为生活乞讨，我们还十分自豪；因为我们在社会生活上远远高于其它没有工作人的一大截；这就是我们既怕狼而又怕离开狼的原因。

千奇百怪的中国人系列（9）

一个无本创业并成功的大学生

---某生态农业生产资料进驻华中地区某县的策划与实施

文/汪华斌

汪某某是武汉某农业大学的研究生，虽然自己也想创业；但自己是从农村出来的，资金和关系都不是他的强项；当他毕业之时，正遇上一家生态农业生产资料的公司招聘地区经理；说是经理，实际还是要自己开拓市场养活自己；结果他的同学们都不愿意，只有他应聘并担任了自己家乡县的经理。下面是他的具体行为：

1、战略定位：

在该县实际农业的土地上，进行农业观光园、生态蔬菜配送中心、花卉基地、绿色农家饭庄、生态林果基地、生态蔬菜基地、茶场、水产业和生态养殖业等综合开发；用该县实际有限空间上发展融生产、生态、社会经济等功能为一体的都市型生态农业。

　类似的“生态农业园”，在该县并不少见。但他立足于建立现代农业园区，以生物技术为支持；更是通过生态农副产品的营销领跑，促进生态农业的“时尚”创新。

　　采用以“市场化+生态技术”为主的发展模式，用生态产品的深加工和营销来促进生态农业的系统开发。

2、工作计划步骤：

ａ、成立该县分公司（一个月内）

由他提供该县市具体的固定地点和法人资格完成工商注册，生态农业生产资料的公司提供50万元的注册资金；完成工商注册后，公司收回了40万的资金；留存10万元作为该县分公司的流动资金。

ｂ、分公司的广告与招聘宣传（与上同时间进行）

在该县分公司注册成立的同时，在该县相关媒体上发布招聘信息；同时与该县农业局共同组织该县生态农业动员大会。

ｃ、组织试点（二个月内）

通过实地考察，确定了10个农业生态种植户的试点；实行统一管理的标准化试点。与此同时，还确定了10个生态养殖专业户的试点；同样实施统一的标准化管理。

ｄ、公司铺货

按该县分公司实际的申报计划，由生态农业生产资料公司组织铺货；铺货按该公司统一的制度办理。

ｅ、组建该县生态农产品超市

与该县某单位合作，将其准备投放市场的11个门面全部改建成分公司的二级实体；并向银行申请贷款建立生态农产品的该县加工基地。

ｆ、组建该县生态种（养）植实验园

与该县共同组建该县生态种（养）植实验园，占地一百亩；规模中等。

ｇ、后续发展（略）。

3、生态农业生产资料公司对他的支持：

ａ、提供五十万元的注册资金完成注册，留存的十万元流动资金无偿使用一年。

ｂ、公司提供宣传销售产品的材料和相关POP等。

ｃ、公司快速提供铺货到分公司的仓库，二级铺货由分公司负责。

ｄ、公司提供生态农副产品深加工的包装和该县以外的营销（该县的营销由分公司负责）。

ｅ、由公司提供一台送货车。

ｆ、特殊情况下，公司提供资金短缺应急。

4、分公司对公司的支持：

ａ、分公司所销售的农业生产资料全部为公司提供的产品，当年分公司效益持平；三年达到该公司生态农业生产资料的市场份额第一（公司保证供应的前提下实现的）。

ｂ、分公司保证公司的整体形象，但分公司的管理模式和自主权独立。

ｃ、分公司的分配制度独立，不受公司的限制。

这既是一个生态农业生产资料进入市场的策划方案，也是一个成功的案例；因为它不是以套钱为目的，而是培植了该县的新经济增长点；现在生态农副产品的产值为该县财政的主要来源，其生态农业生产资料的投入仅占农副产品收入的8%。

现在我们有很多大学生想创业，但多是限于大城市里混口饭吃的创业；还缺少有五年以上定位的创业。我国现在想无本创业的途径：一是要能调用‘权力资源’，这是最快的途径；二是利用还没有打开市场的企业资源，用双赢构筑自己今后的成功之路（本例）。

千奇百怪的中国人系列（10）

一位年轻国有企业厂长的新年致辞

----在全厂中层干部新年酒会上的即兴讲话

大家新年好，今天生产部已经正式统计出：我们2007年又是全部指标超额完成，所以我们各级领导的年薪基本兑现没有问题；所以我们今天应该高兴，好好地放松一下自己；今天大家先吃好，然后还有舞会和其它活动。

2007年的确是我们应该高兴的一年，虽然全国有多名正部长被双规；但我们厂里却没有一名干部受到调查，这就是我们‘清正廉洁’的成果；虽然今年厂领导往国外跑的时间比以前多了一倍，但我们今年小金库里却有美元进账；今天参加酒会的人会后每个人都有一个一千美元的红包，这也是我们今年厂领导出国多为大家带来的收获。

在这次兑现2007年涨工资的过程中，听说有的员工对领导涨的太高有意见；这是很错误的。如果不讲级别，那国家完全可以发一个文件；说每人涨多少嘛。为什么要按级别来，就是要承认领导与群众的差别嘛。虽说我们的比例比文件高了一点，但还是按文件规定的领导就要比群众多的原则执行的嘛；我们在领导岗位上的，就是没有付出；也要有回报，因为我们是按岗位付酬嘛；2007年我们本来很多指标是要被上级扣的，但我们领导亲自出马去跑指标；结果才保证了我们所有指标全部达标，不然我们还能有兑现吗。上级考核部门只卖我们领导的账，这不是哪个老百姓能办下来的嘛。我们领导陪上级领导的吃喝玩乐，就是为了指标兑现；没有领导的工作，能有今年指标又全部超额完成吗；指标超额完成，所有人春节前的奖金又可以翻番嘛；领导吃肉，老百姓也有水喝吗；这就是现代的双赢。

我们各级领导要向全体职工讲清楚，领导多拿也是现在的改革原则。不执行这个原则，我们就违反了市场经济的分配原则；我们领导能不听党的话吗，这是党要我们领导们先富起来的嘛。

我们是国有企业，不可能培养个体户吧；所以我们执行邓小平‘让一部分人先富起来’的理论，就是‘让领导们先富起来’。有人会说‘为什么不是职工先富起来’，因为职工的一部分不好定位嘛；所以定义‘领导们’才准确。因为领导们既是少数人，也是关键人物；所以领导先富起来更符合中国人的心理特征。你领导都没有富起来，如何能带职工富；所以现在都要知道指导我们工作的理念或理论，那就是‘让领导们都富起来’。

在2007年的兑现与此2008年的分配制度，依然要体现这个原则；只有领导们先富起来，我们的班子才能安定团结；我们要贯彻这个原则，依然是要清除那些对这个理论不理解的人；因为我们厂里不能后院起火。我们还要再修改所有的规章制度，要使它符合领导先富的步子更快一点。在这中心思想的指导下，我们现在把补贴项目再多增加一些；把兑现的年薪降下来，用等级补贴来暗地里增加领导们的年收入；这样既能在纳税上进行合理避税，宣传部还可以宣传一下我们领导的高姿态。当然我们所有的办法或制度，都必须能找到与中央保持一致的解释。

我们现在的各级领导是我们厂里的既得利益者，我们想把保持地位不变作为首要任务；所以我们既要在利益上尽快向发达国家的标准看齐，还要保证权力上向古代的皇帝学习；权力要集中，这样才能保住既得利益。

2007年虽然我们对各级领导都实行了年薪制（包括连班组长也模仿年薪制），还搞了很多项单项奖和30多项领导补贴；就是为了使领导们能快速致富，这也符合我们现在社会的大潮流；前几天我们在内部进行过一次干部调查，大家都说我们与专家学者们定位的‘领导盛世’还相差悬殊；所以我们还要加大力度，能使我们厂里的各级干部尽快跻身于我国领导干部盛世的行列。

同志们：十七大为我们指明了方向，我们要把握机遇；加快步伐，使我们领导能尽快跻身于西方国家富人的行列。那时我们就是移民，也不会有距离感；为了我们共同的目标，我们一起努力吧；希望2008能有一个较大的突破。谢谢大家！

千奇百怪的中国人系列（11）

一个全部由年轻人掌控的国有企业（1）

文/汪华斌

我们这个年代，是一个年轻人的年代；只有年轻才有‘敢为天下先’的勇气，不信请看这一个全部由年轻人掌控的国有企业；先将企业领导人的年龄介绍如下：

厂长：30来岁；工科研究生毕业分到企业后，实习还没有满就提前提拔为中层领导；后又快速提拔为生产副厂长。当老厂长一退休，就接任为厂长了；所以不到30岁就成了正处级和国家级专家（教授级高级工程师）。

党委书记：38岁；由于其父亲是原企业的高层领导，所以电大毕业分到企业就当了团委书记；最后成为党委副书记，同样为保证该企业干部年轻化；当老书记调走后，即刻成为党委书记了。

纪委书记：35岁；是该党委书记一路的接班人，从团委干事开始就是他的手下；现在为配备年轻化的班子，也被提拔为纪委书记。

生产厂长：30来岁；是厂长的大学同班同学，因没有考取研究生而先分到了企业；但因为学历低而一直没有提拔。自现厂长到厂后，急忙将其调到自己的手下；这才也一路同步提拔上来了，所以现在也是生产厂长了。

设备厂长：38岁；是党委书记的初中同学，大专毕业后分配到该厂；因为有书记这个同学的关系，这才从设备管理员到科长；同样是因为年轻化而推荐当的设备副厂长。

工会主席：32岁；是党委书记当初树的青年突击手，虽然没有文凭；但也一路被提拔上来，所以成了工会主席。

这个班子接收一个5000多人的国有企业，在他们刚接收时，该企业就是当地有名的四个一千的企业；即在当地普遍工资人平均不到600元/月的时候，他们企业的工资是人平均1000元/月；更重要的是他们还有另外三个一千：即人平均1000元/月的岗位工资，人平均1000元/月的综合奖；人平均1000元/月的单项奖，所以这是一个人人眼红的企业。

这个班子接收企业后，立即开始了企业前所未有的改革；即5年以内退休的人全部提前退休，提前退休人员只拿自己的基本工资和自己岗位工资的20%；对5---10年退休的人全部进行居家休养，居家休养的人员只拿自己的基本工资；对其它人员由各级领导自行决定下岗20%，没有标准；只要领导不顺眼的就可以全部下岗，可以大于20%；但决不能小于20%。下岗人员只拿三年480元/月的生活费，三年后与企业无关。

为保证这项改革方案的顺利实现，他们制订了一个打老虎的方案；即先从本厂唯一的民主党派人士身上投石问路。该民主党派人士是一位国内外有一定名气的专家，而且对不正之风监督很严厉；是原来老厂长的眼中盯，但老厂长却一直没有办法消除。

他们第一步是亲自派人到省人事厅，要人事厅把民主党派的高级职称拿掉；说是‘下岗人员不能有高级职称’。为支持国有企业改革，省人事厅竟然办了此事。

第二步是内部确定了该民主党派人士下岗，并向全国与该民主党派人士有联系的单位去函通报；同时向劳动部门寻求法律支持。当然没有任何部门敢与改革唱对台戏，全部认可了。

第三步是内部组织一个专门挑衅民主党派人士的工作组，通过激愤来找民主党派人士的错误；当其出现一丝问题，马上无限扩大；并立即进行经济与政治双重处罚。据某民主党派的组织部长透露，当时曾出现民主党派人士还没有上班；但该单位对他的处罚文件却已写好了。最后当民主党派人士身心疲惫不堪之时，马上宣布其下岗；并当场要其立刻离开企业。

将民主党派人士赶出企业后，再大张旗鼓地进行系统改革；结果进行得相当顺利，两个月不到；一个人5000多人的企业赶走了2000多，现场人员不够由厂长亲自把自己农村的劳动力招进厂；农民工拿1000元/月的工资，如同中了头彩；个个积极性很高，于是1000多农民工进厂了；在工资总额没有增加的前提下，企业在职员工的工资实现了翻番；自然这个企业成了全国学习的典型。

千奇百怪的中国人系列（12）

一个全部由年轻人掌控的国有企业（2）

文/汪华斌

企业出名了，企业领导人自然也要有相当的表彰；这个班子成为最有战斗力的班子。而新长征突击手和劳动模范的荣誉称号责无旁贷地都落在了这位年轻的厂长头上，从而加快了他实现自己梦想的步伐。

俗话说当官不仅靠命（运），还要靠运气；这班年轻人组成的官团队，命运与运气是出奇地好；在上级领导和相关部门的大力支持下，他们完成了大刀阔斧的企业改革；连老厂长多年想赶走而又没有办法的民主党派人士，竟然是他们的第一板斧；这一创举成了上级领导慧眼的亮点，‘谁说国有企业不好搞，这年轻人一上台就是奇招；谁说不能用工程技术人员，这就是工程技术人员自己想的点子嘛’。

当企业下岗了2000多人后，有急忙从厂长的老家补充来1000多农民工；自然这又是上级领导宣传的亮点，谁敢在国有企业大批使用农民工；只有这年轻的厂长敢，因为‘敢为天下先’是他的座右铭。

更重要的是因为下岗政策的出现，使企业管理简单化了；如原先需要领导到现场，现在的领导都只需要遥控指挥了；原先的领导需要对职工做政治思想工作，现在不需要了；一句‘下岗’就是‘上方宝剑’。企业员工现在是人人自危，个个向领导争宠；自然领导也就清闲了。于是这班年轻人的领导们，竟然‘酒桌’‘牌桌’与‘舞场’成了他们的主要工作地点；而很多决策也就是在这里形成，最后才在行政办公会或党委会通过成文。

‘机遇总是等待那些有准备之人’，他们的开拓创新机遇来了；他们上台的第二年该厂产品价格上涨如同气球，连废品也供不应求。他们把握机遇，马上在企业为自己制订了年薪制的分配制度；首倡了国有厂长们年薪不封顶的先例。正是这时代造英雄，他们能用一年的时间把别人二十年家庭建设目标全部到位；而且还是合理合法，你眼红也没有办法。

在这样的分配制度下，企业产品的价格上涨并没有出现利润；相反企业还在逐步形成亏损。但我们厂长的宣传有创意，他把利税依然放在一起；出现的是‘我们厂里的利税是逐年提高，现在是历史的最高’；所以上级领导依然说‘这个班子有头脑，为国为民创造了新贡献’。

如果是一个老干部，在这样的环境下必然有满足感；但酒桌上的决策胆量就是不一样，趁着市场一遍红的形势下；他们向国家申报了新建一个分厂的工程计划。这个方案的提出，得到了当年多级的最佳建议奖；并按照‘特批快办’的原则，一个投资二个亿的工程项目竟然很快资金就全部到位了。

当然这样的项目，必然是厂长亲自出马；现场清一色的年轻人。工作是那样热火朝天，引得国内外的供应商共同汇集在偏僻的地区；成了这地方最红火的景观，自然地方经济也快速得到了发展。

中国的事好办与难办的区别就是‘权’，有权就好办；无权就难办。这个项目有多少领导支持，自然很好办；要钱有钱，而有钱就有人主动求你办事。在这个项目超常规的快速前进中，工程竟然是出奇地顺利；当然也有不和谐的声音，那就是一个国内外同等生产能力最高投资二个亿的工程，竟然被这般年轻人搞成了重新追加三个亿；成为国内外唯一的五个亿的工程。

不能说没有人质疑，审计与一些专家学者也有人质疑；为什么我们自己投资就这么贵，难道真的是赶时间的新增费用吗。

可年轻人的领导班子就是不一样，他们并没有说这是一个赶时间的工程；而是说这是一个‘完全知识产权的创新工程’。如此一来，方方面面的质疑声没有了；而且还要配合他们找创新。结果竟然找出了几十项科技进步，最后也终于成了一个中国式的创新工程；除了项目顺利验收外，厂长他们还从国家奖励制度中得到了多笔科学技术成果奖。主管上级领导为了捞金，也赶忙总结出该项目是一个‘清正廉洁’的项目工程；整个工程没有行贿受贿，自然又拿出一笔资金奖励了项目全体人员。

千奇百怪的中国人系列（13）

一个全部由年轻人掌控的国有企业（3）

文/汪华斌

一个二个亿的工程被创新成了五个亿，企业是没有什么变化；因为还贷款是十年后的事。当然我们领导班子还是有些变化的，就是我们年轻化领导班子成员家庭环境发生了变化。

首先是书记的父母亲退休后急忙带着孙女儿移居国外了，听说是厂长找的担保和帮助买的住房。而厂长家在农村的父母亲也带着小儿子，在国外去陪读了；因为小儿子是哥哥联系的大学并且是免费入学，听说大学几年的费用也全部一次缴纳清了。

而生产副厂长的老家也是农村的，但在这个工程的配套生产中；竟然在自己老家投资了一个乡镇企业，专门从事供应这个新分厂的原材料；自然也是效益可观。

而设备副厂长则以自己父亲的名义就在分厂旁边开了一个备件生产私营企业，专门供应设备的零部件；自然其在别的企业提前退休的父亲亲自张罗，好象效益也不错。

至于纪委书记和工会主席，没有人知道他们在这个工程中有什么共赢的事；但的确是有人向纪委反应过工程回扣的问题，最后被纪委书记在全厂干部大会上平息；‘我们的确是收了一些工程回扣，但全部进了厂的小金库；没有那个领导私自拿过。进了小金库的钱，还不是大家共同享受了吗；所以全厂干部要宣传，不能没有证据瞎说；瞎说是要负法律责任的呀’。

这个工程，自然又成就了年轻领导班子的一个新的业绩；这是一个金光闪闪的工程。在这个工程的鼓舞下，这个领导班子决定进军海南；把投资的目光放在了行业之外。

在那个疯狂的投资年代，厂里决定派工会主席带五个人亲自住在海南；成为本厂的现场开发部。有这么好效益单位的名声，自然银行更是主动支持；当然这个投资可没有上次的工程项目顺利，前后进行了三年；最后总投资达二个亿，而工程还是‘渺茫’。因为从一开始就不是一个具体的实业工程，而是多元化投资；结果是全部‘套牢’，企业不可能有更大的资金解套；一气之下，厂长把工会主席开除了；可海南没有忘记这恩人，这边开除；那边急忙聘请为公务员了，这是这个领导班子第一次没有公开宣传的政绩。

时间在流失，中国的投资环境发生了变化；浦东成了投资热。有人说‘一朝经蛇咬，十年怕井绳’；这个年轻化的领导班子没有这么多的条条框框，他们很快决定投资浦东；要把海南的损失夺回来。

为了保证这次投资的顺利，他们没有派高层领导去现场指挥；而是只派了一名中层人员现场督导，具体指挥全部归厂长一只笔。

在投资策略上他们也做了重大调整，不搞多元化；只集中一点，搞房地产开发。在全国对浦东热的过程中，他们用遥控搞浦东的房地产开发；自然价格也是很贵，而地方却相当偏僻；后来总投资二个亿后，一座并不宏伟的大楼在那里树起来了。

楼房孤零零地树在那里，既不能作为工厂搞什么实体；又没有人要，因为投资热只会一阵子；不会一辈子。当即领导们决定，把它改建成招待所；谁知太偏僻，连自己单位的人出差强制性要求住；人家愿意自己花钱住市内，也不愿意去住这个招待所。虽然投资失败，但领导班子对上级领导的报告却是：‘我们的固定资产发展到了浦东’。这是单位的固定资产呀，谁敢说不是；只是上级领导也不好意思再树他们的丰功伟绩了，对外再也不说开发的事了。

这两次外地开发，银行如何办；海南的二个亿打了水漂，由企业出了一个文件；说是‘为学习市场经济而缴的学费’，再加上企业又处罚了当事人；所以银行将这二个亿的贷款核消了，因为这是一个死贷；永远是分文不取不取，所以只能消账了。对于浦东的二个亿，因为还有一座楼房在那里树着；所以银行只能在账上挂着，说不定100年以后；那地方的房地产又出现泡沫，那时可就是天价了；反正与企业无关，他们可不会用自己企业的实际效益来充抵银行的贷款的；再加上还有上级领导的签字，所以共同就把这两笔重大投资失误掩盖起来了。

然而你可不要以为这班年轻人从此就收山了，因为他们把眼光投向了国外；一个国外巨大投资的项目或许是陷阱形成了。

干部年轻化带给我们的是什么，是永远地摸石头过河；这就是我们这个企业的实践经验。

千奇百怪的中国人系列（14）

一个高级电工技师幸运职场的秘密（1）

汪华斌

张强是某钢铁企业电工张师傅的小儿子，自小就是一个游打鬼；读书读不进，鬼混打架却是高手；读到高三时，实在不愿意在学校混了；竟然连学校也不去了。这下可急坏了张师傅，他倒不是说读书的事；而是怕小孩子没有人管而学坏了，那才是家门的不幸；于是急忙去找本单位的厂长帮忙。

话说这时的厂长是文化大革命中毕业的工程技术人员，因当时对知识分子的歧视；所以在那文化大革命期间就被贬到张师傅班里来劳动改造。

张师傅为人老实本份，见一个大学生到班里来与自己一样劳动；从心里就同情他，所以主动帮助不少；就这在他不算什么的帮助，竟然也化解了这位工程技术人员当时不少的困境。后来改革开放时又要重用‘老知识分子’，于是逐步提拔竟然当上了厂长。由于本不是一个层次的人，张师傅自打这位工程技术人员离开自己班组后；竟然再没有往来了。这次是为了救自己的儿子，也只有第一次硬着头皮去求厂长了。

这厂长见张师傅来求，既有重礼相送；又是当初有恩于自己的人，所以满口答应了张师傅的请求；说一有机会就立即解决张师傅儿子进厂的问题。

机会总是照亮那些提前准备的人，这一年钢铁企业有内招；在别人还不知道是咋回事的时候，内招就完毕了；而张强也顺利地进了国有企业。同样因为有厂长的关系，张强依然是学电工；而且分配的师傅更是本单位电工技术最在行的人。

再说这张强读书不行，可人际关系还是相当行的；他一上班就发现了很多规律，如厂长是从这个班组出去的；结果一当上车间主任时，就把原来的班长提拔成了工长；而工长有连忙把本班的一位马上提成班长。在这些连锁反应的提拔中，本科毕业的厂长没有提拔本科生，而是提拔了一位大专生；而那位大专生没有提拔自己的同班同学，而是提拔了一位中专生。现在自己在这位中专生下面打下手，他知道自己有戏。于是一反常态，专门与各级领导大交道；结果他不仅很快能与厂长家有往来，还与所有的领导都有交往；因为有很多是看到他与厂长的往来，故意巴结他的行为。更可贵的是，他还把自己的师傅哄的团团转；具体的吃苦耐劳的事不做，可出头露面的事全部包了。

我们中国人总喜欢说‘喜欢老实人’，可实际并不喜欢。张强的师傅带了三个徒弟，另外两个是压土地进来的农民；那比张强不知老实到那里去了，脏活累活全包了；而且还特别尊重师傅。可师傅并不喜欢他们，还是特别喜欢偷奸耍滑的张强；因为张强能从别处为他捞来不少的好处。

人一有偏心，自然就不公平了；所以张强不仅具体活没有干过，却什么新项目培训都安排参加；在别人还没有办转正时，他却把电工技师的证书都弄到手了。

由于张强在形式上领先别人，而且上下领导的关系也好；因而在厂长顺理成章成为国家级专家的时候，张强也成了厂里的青年标兵；而且这个千里马就是厂长发现的，结果到处演讲竟然成了张强的主要工作。在这里也有人着急，那就是张强的父亲张师傅；他当然知道自己的儿子有几斤几两，所以他只要是张强在家；就把自己为他准备的技术图纸等讲述给他听。这里要说的是，张强并不是脑袋苯，而是不想学；现在父亲为他准备的捷径，他当然也愿意；所以出现今天晚上父亲为他讲述的操作技能，第二天就变成他自己探索出来的操作经验给别人讲课；一时间张强成了企业有名的青年突击手和技术能手，结果每次技术表演赛时；张强竟然是考核别人的评审官。

（未完待续）

千奇百怪的中国人系列（15）

一个高级电工技师幸运职场的秘密（2）

汪华斌

时代造就人，张强在进厂不到四年的时间；竟然成了厂里的技术尖子，行业状元。更是时代造就人，张强的父亲和师傅因政策原因；全部要一刀切地提前退休，结果张强顺利地成了班长、大班长和工长（以工代干）；厂里为了表彰他，破例为他分配了住房；工资也破格升了两级。

张师傅为人老实，只知道要自己的儿子‘老实做人，认真做事’；而张强的师傅却传授了真经给张强，他说：‘本来我们当工人的是没有区别的，只有一个方法能保证自己出名；那就是主动介入到工人与干部中间的空白地带。如技术人员熟悉图纸，但他们不会自己动手；而如果自己只动手，永远都只有听别人的命；所以要找技术人员学一些东西来胡弄干的人，而自己在别人干的时候；又要赶快总结或提问题到技术人员那里去汇报或请示，这样你就能成为两边都认为你是有真本事的人；而且自己才能掌握别人都不知道的东西’。张强师傅的金玉良言，更加成就了张强新的辉煌。

张强既从师傅那里学到了如何成功的捷径，更从老厂长那里学到了人际关系；原来现在国有企业的人是学历愈来愈高，可厂长提拔的接班人竟然只是一个电大毕业的人；而电大毕业的接班人再提拔的竟然不少是中专生。而那些研究生们却到张强的班上来倒班了，也就是说成了低学历的人领导高学历的人。更重要的是，虽然老厂长的年龄到了；但新厂长的技术能力不能满足要求，于是老厂长依然以国家级专家学者的身份出现在顾问位置上。

上行下效，张强没有提拔那些大学生或研究生当自己的接班人；而是提拔了那两位‘三棒子打不出一个屁’的师兄弟当了班组长，自己心安理得地干上了工长。

由于自己的师兄弟能力实在太差了，所以电工班的具体工作实际还是张强指教过问；因此张强对那些大学生或研究生们的工作原则是，任何岗位不能混熟就要换；使这些学生们在基层干了几年，竟然是一团糟；连自己的知识都在退化。这一切得到了新老厂长的赏识，认为张强真是一个管理天才；准备申报车间主任，可上级组织部门不批；说不能转干，于是两代厂长更是对张强的待遇有求必应；住房按高级知识分子待遇靠，工资只要有加的机会总是他；在这么高待遇光辉的照耀下，这些大学生与研究生们还真从心里认为‘这里是不拘一格降人才’。

机遇总是说来就来，张强要靠高级技师了；实践好说，可理论是统考；这也难不到张强，将考试大纲给那些大学生与研究生们复习；最后自己组织考试。然后将那位考得最好的，安排参加自己的考试；虽说是统一考试，但考试还是在企业里进行；结果考试并没有出现纰露，张强又因为成绩前茅而颇高竟升。

话说张强成为高级技师后，就能作为项目组长主持项目攻关；一次因一个老项目的难题无法解决，张强回到老家时也闷闷不乐；张师傅就问是咋回事。谁知张强把事情告诉张师傅后，他竟然笑了起来；急忙把张强引到自己收藏资料的书柜前，很快找出了一张图纸；张强一看正是自己要改造的项目原图，连资料室都找不到；竟然被父亲收藏着。张强说：‘父亲，厂里都没有这资料；你咋有的呀’。

张师傅说：‘人要想比别人强，只有把技术垄断起来最保险；原先所有的技术资料没有制度规定，基本是谁先占有就是谁的了；所以我就每次新项目都提前收集资料，这是一个窍门；不然又如何能比别人强呢’。别看张师傅平常老实，原来心里还有很深的人生哲理；这一新哲理，又拓宽了张强的人生技术之路。